作者 | 市界 秦海清

修改 | 老拿

个人危机免除后,刘强东正搅弄着京东自上而下人人自危。

2019年春节前夕,刘强东宣告新年信,称2018年对其自己、家人以及京东都是反常困难的一年,但他深信,“只需兄弟们在一起,任何困难都能够曩昔!”

念念不忘,刘强东却提“刀”向“兄弟们”的头上砍去。多位首席等级高层相继离任,中心VP优化的优化、轮岗的轮岗,更令人心寒的是,刘强东对底层配送员也动了刀子。

“京东最近四、五年没有施行末位筛选制了!人员急剧胀大,指挥若定的人愈来愈多,干活的人愈来愈 少,混日子的人更是快速增多!这样下去,京东注定没有希望!”4月12日,刘强东对动刀子给出了自己的解说,“混日子的人不是我的兄弟!”

曾多唱k吧经的刘强东,在京东人眼里,是把“兄弟”二字挂在嘴边的“老刘”,不曾想老刘现在杀伐决断,对自己人如此决然。

其实,刘强东一直是个狠人物。

1

酒场上他是个狠人物——

京东是“喝”大的

酒之于京东,比如乳汁之于婴儿。某种意义上讲,京东刘桢梁甫行原文是“喝”大的。

在我国经商,100个合同里有99个是在酒桌上签的。尤其是作为出售,与厂家、途径商打交道都需求喝酒。此前在京东,哪个采销人员喝酒喝得断片了、眼睛充血了,是稀松往常的作业。

后来成为京东高管的王笑松,刚参加京东时也得跟人喝酒。偏偏王笑松酒量欠好,和代理商喝完后,常常吐得乌烟瘴气,乃至不知道陈妙龙自己是怎样回家的,第二天还得上班,又整整吐了一个上午,喝口水都会吐。

京东人上阵喝酒不分男女。2009年4月,管培生王珊担任宿迁呼叫中心的装饰,这是她榜初次独立做项目,一切的报价和落地作业都是她来做,而且还要担任政府接待作业,当地喝酒是用分酒器一壶一壶地干,把黎耀阳她吓着了。为了不丢公司的脸,硬撑着,一晚上吐七八次。

2008年10月薛田文参加京东的杜爽,从一般采销事务员做起,她没请过年假,也没请过病假,跟供货商喝酒,喝得颅内压太高,眼球毛细血管决裂,白眼球都红了。后来,杜爽成为京东的一名副总裁。

京东最能喝的还属刘强东。刘强东是从苏北宿迁来龙镇长安村一步步走出来的。“项羽故乡”和“白酒之都”是这座贫穷小城的两层标签。具有洋河与双沟两大名酒的宿迁酒文化较为昌盛,“麻雀也能喝二两”的俗话便是宿迁人酒量的真实写照。成长在这片土地的刘强东天然生成能喝酒也爱喝酒。

没人喝酒比刘强东更狠。京东的酒文化便是刘强东一手打造的,酒也是刘强东手中的一件法宝,它能凝集团队、“窥视”人心,也能消愁。

创业初期,那时分京东常常加班,晚上过了饭点儿,刘强东看兄弟们辛苦,就招待大伙儿吃吃喝喝、犒赏一下,一周大约两三次。

在我国,饭局之上无酒不欢,有酒就能让人放下包袱,正所谓“酒后吐真言”,职场上不敢说的话,到了酒场上,推杯换盏之间,就什么都告知了。这种无认识的言无不尽,得以让刘强东了解职工最真实的心思。

酒桌上,职工会向刘强东说一些事,问一些蒲剧舍饭问题。刘强东多数是在听,很少说话。往后,职工发现,他提的问题很快就处理了。一般底层职工发现的流程上的问题,需求其他部分合作改善,由于自己没有满足的权限,酒桌周鹏无敌化学就成了另一条途径。

对京东内部而言,酒文化的奥义之一在于交流,而刘强东作为攒局者,必定不能先喝趴下。在京东,或许没人敢跟老刘比酒量。

2010年京东年会,总共200桌,刘强东给每桌都敬酒。王笑松怕他喝多了,要他少喝一点,说能够把这个酒换成水。刘强东说你定心,我跟弟兄们在一起喝酒必定不会喝水。

王笑松在一次吃饭时不由得感叹,“刘总酒量真好,我看您喝酒历来没有喝多过。”

刘强东笑着回应,“你哪儿懂啊,我人前人后两个样,在你们面前我必定不能醉,我得撑着,你们走了之后这是我的战役,狠人刘强东:喝大酒、战苏宁、裁兄弟,京东谁在犯错,谁该背锅?,qq图片,你都不知道我醉成什么样了。”

在京东,只需是刘强东攒的局,不论喝到多晚、喝了多少,刘强东往往是喝得最多的人。更狠的是,第二天早上,刘强东必定按时呈现在公司开早会。

刘强东喜爱喝、能喝,但也有单独一人喝闷酒的时分。

2008年,京东第二轮融资较为不顺。受阻时,刘强东就单独喝酒,解闷压力。职工心里有苦喝了酒后能够向刘强东吐苦水,但刘强东心里的苦只能新镇空调支架自己配酒下咽,他惧怕职工知道融资不顺之后失掉决心,脱离公司。

但久混夜宴,早晚要还。一场夜宴,刘强东结识了奶茶,自此“不知妻美”;一场夜宴,刘强东也卷进性侵女生风云。2018年8月30日,刘强东在美国明尼阿波利斯的日本料理餐厅Origami Uptown操办了一场买单价为2200美元的饭局。觥筹交错后,刘强东被曝涉嫌性侵。这场饭局的价值,尔后逐步加码,远超买单价——京东市值最高缩水逾越600亿元人民币,刘强东身家随之缩水约百亿,可谓史上最贵夜宴。

尽管终究刘强东被宣告无罪,但强者办理形式下的京东也遭受一场生死劫。蛮横总裁与奶茶章泽天的婚姻也严峻触礁,迄今屡次有音讯传出称二人现已离婚。

酒局往后,有多少爱能够重来?

2

东风吹,战鼓擂,直面苏宁和国美——

总裁单挑对手怕过谁

1998年前后,是我国商业互联网的迸发期,网易、搜狐、腾讯、新浪、阿里、百度等先后诞生。刘强东也是这个时分创建的京东,只不过是在中关村做光磁产品货台生意,与互联网基本不沾边儿。

到2001年,在光磁产品范畴,刘强东团队现已做到国内榜首。“非典”时期,线下生意欠好做了,刘强东开端试着在网上卖东西,销量尽管不及货台,但刘强东觉得有点意思。

2004年,刘强东兴办京东多媒体网,决议只在线上经商,其时他的职工都很不理解,可是仍是挑选信任他。尔后,京东产品品种从光磁、扩展至3C。其时国内3C商场,仍是苏宁和国美的全国,两个巨子的阵地是线下门店。

京东能成为今天的京东,中心故事发生在2007年。这一年,刘强东拟定了两个大战略,大到一切人都对立他,然后一切人都屈服于他。

榜首个战略是,京东多媒体更名为京东商城,产品线从3C扩至全品类。职工之所以对立刘强东,是由于其时连3C的量都还卖不上去,刘强东这一步是不是跨得太大了?

第二个战略是,自建仓配一体的物流系统。京东的高管们一听就疯了,其时京东刚取得树立以来榜首笔融资,投资人感觉也是当头一棒,给你砸钱,刘强东你就这么烧?

现在回过头看,你不得不供认,刘强东有胆略,也有气魄。

2012年6月,国内电商流量排名显现,京东初次居榜首。刘强东还很谦善,表明仅仅时间短逾越,离对手还有距离。到了8月,刘强东忽然变得张扬嚣张,一决然把同行都给开罪了。

8月14日这天,刘强东在微博上隔空向苏宁国美下挑战书:京东大型家电三年内零毛利,一切大家电确保比国美苏宁连锁店廉价10%以上。随后,不光苏宁、国美表明应战,其他电商渠道如当当、易迅等,因对刘强东的做法不以为然,也决议参战。这场由刘强东挑起的电商价格大战,被载入我国电商前史。

跟着烽火越烧越大,引起有关部分留意。有关部分查询显现,电商价格大战过程中,存在涉嫌价格诈骗行为,有电商的促销宣扬行为涉嫌虚拟原价、诈骗顾客。对此,京东揭露宣告致歉信。

之后的刘强东安稳多了,安稳地在自建物流的这是我的战役,狠人刘强东:喝大酒、战苏宁、裁兄弟,京东谁在犯错,谁该背锅?,qq图片道路上越走越远,安稳地让京东处于所战略性亏本状况,这两点至今令外界褒贬不一。

只能说,一般人干不出这种事儿。

3

“兄弟”现已变成“高危人群”——

大刀砍向塞上忆汶水兄弟们

“兄弟”是刘强东的高频词汇,现在,刘强东的“兄弟”现已变成“高危人群”。

2019年2月19日,在京东集团开年大会上,刘强东宣告,2019年将末位筛选10%的副总裁等级以上高管,还痛斥公司高管杯水车薪、拉帮结派。

尔后一个月内,京东CTO(首席技能官)张晨和CLO(首席法务官)隆雨先后宣告离任;4月4日,京东方面承认CMO(首席公共事务官)蓝烨离任。

到现在,刘强东身边CXO仅剩5位。实践上京东或许历来不需求什么CXO,自京东树立以来,京东始终是刘强东一个人的京东,旁人只要听命的份儿。

刘强东的“独裁”得到了当当创始人李国庆的力挺,“董事长老刘推进革新,精神可嘉!只需是董事会赞同,独裁无可厚非。”

此外,京东7FRESH事务总裁王笑松、时尚日子工作群总裁胡成功被调离原岗,还有更多中心VP被“优化”。

京东的人事地震,中心思维或源于刘强东关于“三类人”的论说——“不能奋斗的人”、“不精干的人”、“性价比低的人”,都是刘强东坚决筛选的万州七星谷三类人。

可是,广阔京东小哥做错了什么?在宣告918363撤销快递员底薪后,京东将添加快递收盖亚乐队件使命,揽件将计入绩效,直接影响工资收入,完不成便是绩效不合格。而且,新入职快递员悉数撤销公积金,已入职的快递员的公积金系数也从12%降到7%。

京东也开端着重加班。3月12日,一位认证为“京东职工”的脉脉用户发帖称,“京东ai行将995。”实名认证为京东大快消工作群公郭利无罪关总监的刘力回应称,办理层将一马当先,回归创业时的热情和斗志,并表明京东不会强制要求职工加班,但鼓舞全情投入。

京东还严抓反腐。3月20日,京东云公共事务部观赏北京市榜首看守所,了解在押犯罪嫌疑人的日常日子。京东方面则回应称,这次活动旨在提高职工的反腐认识。

就在不久之前,京东要求职工整理亲属等联系并上报,职工若未按实践存在联系上报,将被视为违反京东内部诚信准则。对此,京东方面回应称,是一个日常办理行动,旨在进一步提高办理功率,树立一个人际联系简略透明媚晶美人、提升愈加公正的职场环惊怖驮骡境。

刘强东最怨恨职工糜烂,他曾说,“假如公司怀这是我的战役,狠人刘强东:喝大酒、战苏宁、裁兄弟,京东谁在犯错,谁该背锅?,qq图片疑你贪了10万元钱,就算花1000万元查询取证,也要把你查出来,把你开除,有人说这是报复心态。不是我狠,由于你做的作业彻底违反了我的价值观,推翻了我的愿望。”

关于2019年开年以来的一些列大调整,京东内部职工也处于懵的这是我的战役,狠人刘强东:喝大酒、战苏宁、裁兄弟,京东谁在犯错,谁该背锅?,qq图片状况,“究竟要改成什么样,只要老刘自己知道吧。”

总归,切这是我的战役,狠人刘强东:喝大酒、战苏宁、裁兄弟,京东谁在犯错,谁该背锅?,qq图片忌“推翻了我的梦橘艾莱娜想”,不然别怪老刘不把你当兄弟。

4

京东焦灼背面的失速与失算——

谁在犯错,谁该背锅?

自建物流和继续战略性亏本,让京东的规划日益巨大,但其边沿效益越来越低,京东进入添加瓶颈,开端失速。

更让刘强东猝不及防的是,拼多多的兴起,正动摇着京东电商老二的江湖位置。

京东、拼多多三家电中脉水肤兰商2018年财报显现,京东全年活泼用户数为3.053亿,而去年同期为2.925亿,一年仅添加一千万;树立才三年的拼多多,2018年活泼用户数量到达4亿,逾越京东一个亿。

其实,京东本有机会把拼多多黄金屋打鱼摧残在萌发状况。三年前,京东曾推出“京东拼购”,可是内部对之注重缺乏,抛弃了下沉商场的主动权。

关于拼多多的呈现,刘强东曾在内部传递的情绪是,拼多多不过是流量端的奇技淫巧,零售的中心仍然是供应链和物流。

当拼多多日渐兴起、成为2018年电商新贵时,小指发麻警觉四种病刘强东深陷丑闻,使京东迸发创始人这是我的战役,狠人刘强东:喝大酒、战苏宁、裁兄弟,京东谁在犯错,谁该背锅?,qq图片危机,然后错过了对拼多多的阻击。

外患冲击之下,刘强东失掉了往昔与当当、苏宁抗衡这是我的战役,狠人刘强东:喝大酒、战苏宁、裁兄弟,京东谁在犯错,谁该背锅?,qq图片时的狠劲儿,转而搞起了“攘外必先安内”——末位筛选副总裁,中心高管岗位轮换,撤销配送员底薪、下降公积金份额,鼓舞全情投入、严抓职工糜烂

京东失速,兄弟们背锅,真实够狠!

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